La troisième édition du salon « Gitex Africa 2025 » s’est clôturée mercredi à Marrakech après trois jours intenses d’innovation numérique et d’échanges de connaissances. Cet événement technologique majeur a attiré près de 45 000 visiteurs et a vu la participation de 1400 exposants représentant 130 pays du monde entier. Le salon a constitué un terrain fertile pour explorer l’avenir de la technologie sur le continent africain, où startups et géants du secteur se sont côtoyés pour présenter leurs innovations dans les domaines de l’intelligence artificielle, de la cybersécurité et de la transformation numérique, avec une présence remarquable de modèles marocains ambitieux.
Un incubateur marocain à l’identité unique dans le paysage entrepreneurial
L’incubateur marocain « Station A Corporation » a capté l’attention des visiteurs et des observateurs pendant le salon, grâce à son approche distincte dans le soutien aux micro-entreprises. Redouane Agoudal, PDG de l’entreprise, a dévoilé la philosophie de l’organisation en expliquant qu’elle associe les fonctions d’incubateur et d’entreprise à dimension sociale, visant à créer un écosystème intégré pour le développement des startups dans diverses régions du Maroc, avec une vision d’expansion future vers le continent africain.
Agoudal a précisé que « Station A » adopte une approche double, combinant l’accompagnement et le soutien direct aux entrepreneurs, ainsi que le renforcement des capacités commerciales et la création de débouchés pour les produits et services de ces projets. En adoptant cette approche bidimensionnelle, l’entreprise a présenté lors de sa participation au Gitex un modèle pratique qui équilibre efficacité économique et impact social positif.
Des solutions innovantes pour relever les défis du secteur
Les micro-entreprises au Maroc font face à divers obstacles qui entravent leur croissance et leur durabilité, ce qui a poussé « Station A » à développer une méthodologie adaptée à ces défis. Selon le PDG, l’entreprise travaille à combler le fossé entre les initiatives gouvernementales et internationales de soutien à l’entrepreneuriat d’une part, et les entrepreneurs eux-mêmes d’autre part, en offrant des mécanismes simplifiés permettant aux porteurs de projets d’accéder à ces initiatives souvent difficiles d’accès.
L’une des innovations les plus marquantes de l’entreprise dans ce domaine est son modèle de commercialisation intégré, qui relie les mondes réel et virtuel. « Station A » a établi un réseau de centres commerciaux physiques pour exposer les produits des entrepreneurs, tout en développant une plateforme numérique basée sur les principes de solidarité et de complémentarité entre entrepreneurs, leur offrant ainsi des opportunités plus larges d’accès aux marchés et de réalisation de ventes.
Une empreinte locale avec des standards internationaux
L’approche de « Station A » se distingue des autres incubateurs par son focus exceptionnel sur la dimension locale intensive, connue sous le concept « HYPERLOCAL », qui prend en considération les spécificités culturelles et économiques de chaque région où elle opère. L’entreprise se fixe comme ambition stratégique de construire le plus vaste réseau d’espaces d’incubation locaux pour entrepreneurs à travers le territoire marocain et au cœur du continent africain.
Depuis le début de son parcours en 2018, l’incubateur s’est concentré sur l’établissement de bases solides pour les projets qu’il accompagne, dépassant le concept de soutien traditionnel pour créer une structure intégrée pour ces projets. Cette approche a porté ses fruits, permettant à « Station A » d’offrir ses services à des centaines d’entrepreneurs et d’apporter son soutien à des milliers de Marocains aspirant à transformer leurs idées en projets réussis.
Des chiffres éloquents témoignant d’un parcours de réussite
« Station A » a profité de sa présence au salon Gitex pour présenter les étapes clés de son parcours sur cinq ans, offrant aux visiteurs des statistiques révélatrices de l’ampleur de sa contribution au développement du secteur entrepreneurial au Maroc. Ces statistiques reflètent l’essence de la philosophie adoptée par l’entreprise dans la création d’une valeur ajoutée réelle pour l’économie locale :
● Développement de plus de 10 programmes spécialisés de soutien et d’accompagnement
● Incubation et soutien de plus de 1000 projets
● Accompagnement de plus de 10 000 entrepreneurs
● Contribution à la création d’environ 3000 emplois
● Mobilisation d’investissements avoisinant les 150 millions de dirhams au profit des entrepreneurs
● Génération d’une richesse économique dépassant les 200 millions de dirhams
Une vision qui transcende le profit pour embrasser le développement durable
« Station A » porte la devise « Transformer les rêves en réalités tangibles » comme boussole guidant son action, et traduit cette devise à travers une trilogie intégrée d’objectifs stratégiques :
● Activer un modèle participatif dans la construction et la gestion de plateformes entrepreneuriales locales, en coordination et en collaboration avec divers partenaires dans chaque région.
● Générer de la valeur et de la richesse, et les redistribuer dans le contexte local, à travers la conception de programmes d’affaires spécialisés et la création de banques de données pour des projets adaptés aux spécificités de chaque région.
● Créer des alliances stratégiques réunissant différents acteurs des secteurs public et privé et de la société civile, pour former un écosystème intégré qui favorise l’innovation et stimule la croissance économique dans les différentes régions du royaume.
Une approche spécialisée ciblant les secteurs prometteurs
« Station A » investit son capital de connaissances accumulé à travers cinq années de travail sur le terrain dans la création de solutions personnalisées répondant aux besoins précis de ses partenaires. L’entreprise adopte une stratégie multisectorielle, ayant développé des programmes qualitatifs ciblant divers domaines vitaux incluant les technologies agricoles, les solutions de mobilité, les technologies respectueuses de l’environnement, l’artisanat, les secteurs des services et du commerce, avec un accent particulier sur les chaînes de valeur locales à empreinte sociale et économique positive.
L’entreprise organise ses services autour de trois écosystèmes fondamentaux :
1. Écosystème Fikra (Idée) : spécialement conçu pour incuber les idées naissantes et les transformer d’une simple conception mentale en une entité économique autonome.
2. Écosystème Tamwil (Financement) : centré sur l’élimination des obstacles financiers pour les entreprises et leur connexion avec des sources de financement adaptées à leurs besoins et stades de développement.
3. Écosystème Wajed (Trouvé) : visant les projets existants désireux de s’étendre, de développer leur portée commerciale et d’accroître leur compétitivité.
Perspectives d’avenir : expansion horizontale et verticale
« Station A » a conclu sa présence au salon Gitex Africa 2025 en dévoilant son projet futur consistant en le lancement d’une plateforme numérique intégrée pour le commerce électronique, qui formera un pont virtuel reliant les micro-entreprises aux marchés locaux et mondiaux. Les responsables ont révélé un objectif ambitieux d’élargir la portée des services de l’entreprise pour inclure 10 000 entrepreneurs et porteurs de projets à travers le Maroc d’ici 2026.
Cette initiative s’inscrit dans un plan stratégique global visant à étendre la couverture géographique des opérations de l’entreprise, pour inclure de nouvelles régions au Maroc et s’étendre vers des marchés prometteurs sur le continent africain. Ce plan comprend également le développement de nouvelles méthodologies dans le domaine du soutien aux entreprises, et la construction de partenariats stratégiques avec divers acteurs du paysage économique local et continental.
Regard vers l’avenir : « Station A », pilier du développement intégral
L’expérience de « Station A » présente un modèle marocain inspirant dans le domaine de l’incubation et du soutien aux micro-projets, avec une méthodologie innovante qui réalise l’équilibre entre viabilité économique et impact social positif, tout en respectant les spécificités de chaque région et en intégrant diverses catégories sociales dans le cycle économique.
Dans un contexte régional et continental caractérisé par des défis croissants pour les micro-entreprises et les startups, des initiatives comme « Station A » revêtent une importance capitale en offrant des solutions réalistes et pratiques, fondées sur une compréhension profonde des besoins du marché local et des défis réels auxquels sont confrontés les entrepreneurs en début de parcours.
Alors que le Maroc cherche à renforcer sa position en tant que puissance régionale émergente dans le domaine de la technologie et de l’innovation, des modèles comme « Station A » représentent un moteur essentiel pour réaliser cette ambition nationale, en contribuant à former une nouvelle génération d’entrepreneurs marocains armés des connaissances et de l’expérience nécessaires pour faire face aux défis de l’économie numérique et aux exigences du développement durable.