Le Wali de Marrakech prend les devants au niveau hôtelier pour l’application de la nouvelle stratégie Royale pour 2030

Le communiqué faisant état de la décision du wali de la région Marrakech-Safi portant décision de fermeture temporaire de 31 unités d’établissements hôteliers à la ville de Marrakech, provoque la curiosité et une rafale de questions sur les vraies raisons, les justificatifs de ces décisions de police administrative ordonnant fermetures provisoires pour relancer et imposer le respect des règlements et des cahiers de charges spécialisés en la matière hôtelière et de tourisme dans la ville de Marrakech.

Une question fondamentale entre d’autres est à notre sens, celle de se pencher sur la question de l’opportunité de ces décisions par rapport au nouveau contexte de politiques publiques nouvellement démarquées et eu égard à une situation qui avait tendance à s’éterniser dans les infractions à caractère permanent constatées dans le fonctionnement ou dans l’état et situations structurelles ou fonctionnelles de ces établissements sujet de ces actes de fermetures provisoires.

Le communiqué en question porteur d’actions d’urgence et de vigilance intègre le nouveau cadre des directives éclairées de Sa Majesté lors de la réunion à laquelle notre journal a fait référence à la une des Activités Royales Publiée le 04/12/24 relatif à la présidence du Roi Mohammed VI au palais royal à Rabat le mercredi 4 décembre 2024 d’ un Conseil des ministres consacré à l’examen d’un ensemble de questions stratégiques pour notre pays.
L’exécution immédiat de cette stratégie Royale retenue en intégralité avec efficience et exécution immédiate s’exprime dans La chronologie expéditive des évènements qui a vu le déclenchement dans un lapse de temps d’une décision courageuse et opportune par le Wali de la région Marrakech-Safi et gouverneur de la province de Marrakech M. Farid Chourak, dans le cadre de la réorganisation d’un secteur vital pour la capitale du riche tourisme marocain, la ville ocre de Marrakech mondialement connue et reconnue pour ses charmes et ses attirances pour le tourisme international et national et qui de ce fait à plusieurs égards est un des l’atouts convainquant et pesant lourd dans la teneur du dossier du Royaume du Maroc pour la candidature de l’accueil et l’organisation de la coupe du monde de football 2030 avec l’Espagne et le Portugal.

Certes les décisions et les contrôles déjà effectués au préalable par les services attributaires relevant de la wilaya de Marrakech sous les directives et contrôle de M le Wali se rejoignent aux préparatifs de la Coupe du Monde 2030 qui sera bien sûr plus qu’une compétition sportive, mais constitue ricochet une opportunité pour stimuler l’économie nationale, créer des emplois, renforcer l’attractivité touristique et promouvoir les valeurs universelles de paix et de développement territorial démocratique durable.

L’intru de curiosité dans cet évènement est le nombre élevé des établissements touristiques dont la nature peut varier entre hôtels, maison d’hôtes ou Riad n’a pas été révélé. Ce qui remet les pendules à l’heure pour s’arrêter sur l’efficacité des contrôles auparavant avant la mise en place de la stratégie dirigée et orientée par le Souverain. La venue du nouveau Wali de la région Marrakech-Safi et gouverneur de la province de Marrakech M. Farid Chourak intègre parfaitement « le personnage- cadre » au profil et à l’opportunité territoriale.

Dans cet élan positif, pour tous les responsables territoriaux, l’éventail des actions correctives et organisationnelles gouvernementales, régionales et locales reste très large surtout dans l’étendue des secteurs tracés par Sa Majesté le Roi Mohammed VI non pas uniquement pour le respect du cahier de charges de la FIFA mais essentiellement pour un développement durable adéquat aux besoins largement déclarés lors de cette réunion à savoir :
- La mise à niveau des stades ;

- L’extension et la modernisation des aéroports dans les six villes hôtes ; - Le renforcement des infrastructures routières et urbaines ;

- Le lancement d’un programme intégré d’aménagement territorial au-delà des villes hôtes ;

- L’amélioration des infrastructures hôtelières et commerciales ;

- La modernisation des réseaux de communication ;

- Le déploiement d’un vaste programme de formation destiné aux jeunes.

Dahri Abdelaaziz